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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育 上级精神 进展动态 媒体聚焦 学习资料 您所在的位置： 首页 >>党建工作 >>党建专栏 >>学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育 >>媒体聚焦 山东第一医科大学附属省立医院：多措并举促手术提质增效 来源：大众报业&＃183;齐鲁壹点 发布时间：2023-04-23 字号： + - 早上6点，破晓时分的城市还未恢复喧嚣，他们已经从家里出发奔往医院的手术室，开始一天的忙碌。工作时间节点的提前，是为了保证当天的首台手术在8点之前准时进行。 近日，面对就医需求的集中释放与日益增加的手术量，山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)在确保医疗质量和患者安全的前提下，用效率换空间，通过提前开台、优化流程等措施，提高择期手术效率，让更多患者得到及时救治。 提前开台 所有手术时间节点提前 7点36分，76岁的张先生已经躺在省立医院手术室的手术台上。麻醉医生和手术室护士已经做好麻醉前和术前各项准备，手术医生站在患者身边，进行麻醉前三方安全核查。 在此之前，工作人员已经做好了手术室环境清洁消毒;手术室护士核对了拟施手术名称、应准备的手术敷料、器械、药品、耗材等，调试好手术床、无影灯及仪器设备;麻醉医生检查过麻醉机、监护仪，以及氧气面罩、气管插管等细节;参与手术的医护人员提前完成了查房和交接班…… 据悉，春节过后，临床就医需求反弹，各大医院的就诊病人和手术患者数量都创新高。面对择期手术患者需求增长，省立医院自2月11日起，对手术开始时间作出新的要求，所有时间点提前15分钟。 “为保证首台手术在8点前开台，现在我们所有的时间节点都提前了，早上6点起床，7点前赶到医院。”省立医院麻醉手术科护士长茅金宝说，手术医生和手术室医护人员提前上班、提前开台，同时严格首台择期手术准点开台，全院首台择期手术开台准点率98.49%，较去年同期进一步提升。 最直观的改变就是同等时间内麻醉手术量的增加，与去年同期相比，医院工作日手术量增长12.43%，周末手术量增加23.19%。 如此，便有更多的患者可以尽早接受手术治疗。 优化流程 提质增效守好安全底线 除了首台开台时间，手术各环节的衔接时间也是提高手术室运转效率的关键问题。 “我们开发上线了围手术期管理系统，相较于‘人管人’的传统模式，信息化、智慧化管理更加规范科学。”省立医院医务部李龙军介绍，为了提高效率，缩短衔接时间，手术室借用信息化管理系统，从手术通知单的接收与安排到手术顺利进行、术后安全返回病房，准确记录并共享各环节的衔接时间，让医护人员做到心中有数、行之有据。同时，优化快速病理转运流程，缩短快速病理等待时间，让手术室效率有序提高。 医务部加强不定期现场督导，对于开台情况进行检查、公示，与科室综合目标挂钩，与科室进行点对点的反馈。 手术质量与安全始终是流程优化与效率提高的前提。医院通过严格落实“三基三严”培训与考核，不断提高医务人员的临床技能水平，同时加强围术期管理，包括督查术前评估、术前三级医师查房、术前讨论、知情同意、手术部位标识等制度的落实情况而确保患者安全。 在医院各科室、各部门的紧密合作下，医院首台手术准时、接台手术顺畅，后续手术患者等待的时间显著缩短。 省立医院党委委员、副院长王默表示，手术室是医院最重要的平台之一，事关患者安全和运行效率，省立医院将持续加强围术期管理，确保患者安全，同时加强多部门多学科协作，改进流程、改善服务、深挖潜力，提高患者对医院的满意度，在助推医院高质量发展的同时，为人民群众当好健康“守门人”，为推进健康中国、健康山东建设贡献省医力量。 上一篇： 山东第一医科大学附属省立医院重症医学科：守护生命底线 展现疑… 相关科室 | 相关医生 | 相关文章 | 相关咨询 | 相关视频 | 相关疾病 相关科室 医务部 相关专家 姓名：李龙 住院医师 向Ta咨询详细 专长：擅长诊治小儿骨科各种先天性畸形以及常见外伤，尤其是骨折的微创治疗。 简介：2012年山东大学临床医学七年制毕业后于山东省立医院工作至今。 李龙 王默 山东第一医科大学附属省立医院医疗医技进修须知 医师进修链接：http://221.214.98.53:8443/chqis/s.html我院诚挚邀请各医疗机构人员来院交流学习。一、招生条件：临床进修生须正规医学院校本科毕业，注册在二级及以上公立医疗机构的执业医师，并持证从事本专业临床工作满3年（本科）或5年（专科）；医疗技术… 详细>> 鼓励患者参与医疗安全管理规定 文件名称：鼓励患者参与医疗安全管理规定文件编号：YL—019制订部门：医务部制订时间：2007年6月最新修订时间：2021年7月修订次数：3修订摘要：新增了患者输血或血液制品前的相关要求。一、加强对患者的健康知识教育医务人员在诊疗过程中，应当为患者及其他患… 详细>> 质量控制与绩效管理办公室职责 一、在医院质量与安全管理委员会、绩效管理领导小组的领导下，按医院分工，负责医院质量管理与绩效工资核算工作。二、按照国家质量、安全、服务、绩效、管理等相关要求，拟定医院质量、绩效管理的计划方案、制度流程、标准细则、监管评价、反馈改进等质量与绩… 详细>> 省总工会“齐鲁工匠”考察组一行来山东省立医院对“齐鲁工匠”候选人进行现场考察 10月22日，省总工会第二届“齐鲁工匠”考察组在仁和楼第一会议室对山东省立医院推选的“齐鲁工匠”候选人霍然进行现场考察。考察组成员包括山东省总工会生产保护部副部长张志刚，“齐鲁工匠”、国网山东省电力公司济南供电公司电缆运检一班班长姜涛。山东省医… 详细>> 公立医院内部控制管理办法 第一章 总则第一条 为全面推进公立医院内部控制建设，进一步规范公立医院经济活动及相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险，建立健全科学有效的内部制约机制，促进公立医院服务效能和内部治理水平不断提高，根据《行政事业单位内部控制规范》《关于全面… 详细>> 地址：济南市经五纬七路324号 邮编：250021 网址：www.sph.com.cn 版权所有：山东省立医院 Copyrights © 2022 sph.com.cn All Rights Reserved 联系电话:0531-87938911 ICP备案：鲁ICP备11002409号 版权声明 隐私声明 联系我们 网站帮助 院长信箱 网站地图 技术支持：
